«На клиента каравай – рот не разевай», или как мы отстояли многомиллионную недвижимость вопреки судебной практике.
Клиент
Компания К
Вид деятельности
аренда и управление недвижимым имуществом (ОКВЭД 68.20)
Описание ситуации
Крупный бизнес обычно сталкивается с завистниками. Если дела идут хорошо, нападок становится больше. В такой ситуации оказалась Компания К – собственник ликвидной недвижимости в Симферополе. Отлаженный бизнес по сдаче в аренду торговых мест приносил стабильный значительный доход. До тех пор, пока в начале 2021 года Компания К не получила исковое заявление от некоего общества об истребовании этой недвижимости. Основание – не соответствующая украинскому праву приватизация
имущества в начале 2000-ых. Актив стоимостью больше 130 000 000 рублей, как и существенная часть бизнеса, оказались под угрозой. Могла пострадать и деловая репутация в глазах арендаторов. Ситуация осложнялась неразберихой с юрисдикциями: в каком законодательстве должен ориентироваться юрист? Украинском актуальном или 2000-ых годов? Современном федеральном РФ или актах Республики Крым? Выбирая кандидатуру юристов, представитель Компании К записался на консультацию в ЮК «ФОКС». И это было первым шагом к успеху!
имущества в начале 2000-ых. Актив стоимостью больше 130 000 000 рублей, как и существенная часть бизнеса, оказались под угрозой. Могла пострадать и деловая репутация в глазах арендаторов. Ситуация осложнялась неразберихой с юрисдикциями: в каком законодательстве должен ориентироваться юрист? Украинском актуальном или 2000-ых годов? Современном федеральном РФ или актах Республики Крым? Выбирая кандидатуру юристов, представитель Компании К записался на консультацию в ЮК «ФОКС». И это было первым шагом к успеху!
Что было сделано командой юридической компании «Фокс»?
Мы сразу успокоили клиента: наши юристы разберутся в законодательстве любого уровня, времени действия и государства юрисдикции. Но ситуация осложнялась тем, что суд, которому предстояло рассмотреть дело, уже сформировал устойчивую практику удовлетворения подобных исков. Подготовку стратегии мы начали с изучения всех задействованных норм. Наша команда установила полную «биографию» объекта: как был сформирован, цепочку собственников, сделки по передаче прав и т.д.
Выяснилось, что истец безосновательно счел спорное имущество не подлежащим приватизации. Мы разложили по полочкам 20-летнюю историю недвижимости, в том числе, постепенный выкуп у предыдущих
собственников. Каждая сделка проходила под контролем государственных органов. Закон соблюдался неукоснительно.
Выяснилось, что истец безосновательно счел спорное имущество не подлежащим приватизации. Мы разложили по полочкам 20-летнюю историю недвижимости, в том числе, постепенный выкуп у предыдущих
собственников. Каждая сделка проходила под контролем государственных органов. Закон соблюдался неукоснительно.
Результат
Мы активно участвовали в судебных заседаниях, представили грамотно подобранные аргументы. Как следствие – суд полностью подтвердил нашивыводы. В иске было отказано. Оснований для обжалования решения не
нашлось, и оппоненты сдались. Собственник сохранил важнейший актив. Компания К смогла вернуться к нормальной предпринимательской деятельности. Её авторитет в глазах партнеров только возрос. А нам, как профессионалам, было приятно выиграть дело вопреки сложившейся судебной практике!
нашлось, и оппоненты сдались. Собственник сохранил важнейший актив. Компания К смогла вернуться к нормальной предпринимательской деятельности. Её авторитет в глазах партнеров только возрос. А нам, как профессионалам, было приятно выиграть дело вопреки сложившейся судебной практике!
Нужна консультация юриста?