Бенефициары (19% и 11%, совокупно 30%) крупной строительной компании обратились в связи с корпоративным конфликтом с мажоритарными участниками (70%) относительно управления хозяйственной деятельностью общества. Возник риск блокировки бизнес-процессов, ухудшения финансовых показателей и репутационных потерь. Требовалось найти правовое решение, позволяющее защитить интересы миноритарных бенефициаров и зафиксировать справедливое распределение бизнес-активов.
Организовано и юридически сопровождалось урегулирование корпоративного конфликта между участниками общества. Достигнуто мировое соглашение о разделении бизнеса между участниками с долями 30% и 70%. Разработана правовая модель разделения бизнеса с использованием корпоративных и имущественных механизмов. Подготовлена дорожная карта реализации раздела бизнеса с поэтапной передачей активов и имущественных прав. Структурировано соглашение о разделе бизнеса, включая гарантии сторон и порядок исполнения обязательств. Реализована модель передачи части бизнеса через вхождение нового юридического лица в структуру владения активами. Сопровождена частичная реализация передачи имущественных прав и активов в пользу структур, связанных с клиентами.
Урегулирован корпоративный конфликт без судебного разбирательства. Зафиксировано разделение бизнеса между участниками с долями 30% и 70%. Обеспечена защита интересов клиентов через закрепление за ними части активов и имущественных прав. Реализована юридическая конструкция передачи активов в эквиваленте доли участия. Стоимость перераспределенных активов составила 139 721 385 руб. (без учета стоимости земельного участка и последующего строительства).
